Tréning
|
||||||||||||
|
|
2009. március 2., hétfő
2008. február 26., kedd
2008. március 8.: Tréning!
2005. január 14., péntek
A "reménytelen eset" BA, régi ismerosöm betegsége egy véletlen folytán derült ki. Jogosítványa lejárt, és a szokásos orvosi vizsgálaton megállapították: vérnyomása jóval magasabb a normálisnál. Egyre rosszabbul érezte magát, ám sokáig nem találták a betegség okát. "Több hónapos tortúra után állapították meg: súlyosan beteg a májam." - mondja. "A kapott immunerősítőktől pár napig jobban lettem, majd visszaestem, nem bírtam menni, beszélni. Majdnem meghaltam, nem használt semmilyen gyógyszer" - emlékszik vissza BA, aki mára láthatóan kicsattan az egészségtől. - "Véletlenül szereztem tudomást a t*****ról. Három hétig használtam, és ma az orvosok nem hisznek a szemüknek, amikor kontrollra megyek. Pedig korábban azt tanácsolták: felejtsem el a munkát, éljek, amíg tudok. Azóta több szkander-világbajnokságot nyertem, napi másfél órát edzek, és élvezem az életet." - mosolyog a gyógyult beteg. 2005. január 5., szerda
Ne használj illegális fénymásolatokat! Érdeklődők tájékoztatására csak maga a tapasz és kis könyv alkalmas!
Példa a "veszélyes kreativitás" témakörhöz. Az ÁSZF megsértése a hálózatból való kizáráshoz vezethet! Tartsd be és a csoportodban tartasd be a szabályokat! Ez a közös érdekünk! 2004. december 23., csütörtök
Időgazdálkodás 2005
A blog 2005. január 8-án nyílik! Ha kéred, hogy küldjek értesítést, iratkozz fel az időgazdálkodás témájával foglalkozó levelező listánkra, ahol te magad is eszmét cserélhetsz az oldal többi rendszeres látogatójával. Ha van megosztandó tapasztalatod, esetéeg kérdésed, amire szeretnéd, ha nyyilvánosan válaszoljak, irj nekem emailt izibe! Ha még nem jártál a karrietévé oldalán, itt a soha vissza nem térő alkalom :) Ezeket az ingyenes online eszközöket használom. * A legjobb, ha a saját tapasztalataink megosztásával kezdjük. A legértékesebb, ha egyszerű, számodra bevált, és másoknak is felhasználható tippekről, trükkökről, és tapasztalatokról írsz. Kérlek külön jelezd, ha a műsorban is szívesen elmondanád. 2004. december 17., péntek
2004. december 8., szerda
Nézz meg egy almafát!
Hetente egyszer (ha el nem felejtem), pörgos idoszakban hetente többször is (éppen most kezdodik egy ilyen korszakom). Ha bármilyen jó lélekemelo történeted van - ami veled történt meg - ird meg nekem!
2004. november 27., szombat
2005 tréning fotéma time management "A politikusoknak, ha egész történeteket akarnak egyetlen perc vagy annál is rövidebb idő alatt elmondani, meg kell tanulniuk [...] hangklipekben beszélni... A hálózatok hírműsoraiban használatos hangklipek elég különleges szerepet játszanak ahhoz, hogy számba vegyék és értékeljék őket. Gyorsulásuk figyelemre méltó: 1968-ban, amikor az elnökjelöltek népszerűsítésében alkalmazni kezdték, egy-egy hangklip negyven másodpercig vagy még tovább tartott; 1988-ra időtartamuk tíz másodperc alá csökkent... Ugyan milyen mély gondolatokat, a gondok miféle átélését vezetheti elő egy politikus 8,2 másodperc alatt?" James Gleick: Gyorsabban
2004. július 26., hétfő
becsapósan egyszeru szabályai, ahogy 1990 májusában, egy késo délután játsszák a Gerbeaud kávéház teraszán, Budapesten, Magyarország fovárosában. 1. A játékosok (ez esetben öten) elhelyezkednek egy kis kávéházi asztal körül, és türelmetlenül várják a rendelésüket, melyet hanyagul vett fel egy vicces csizmát viselo, mogorva és szórakozott pincérno: a babaházi csészécskékben felszolgált presszókávét, az áttetszo karamella szecessziós örvényeivel díszített torta vastag tömbjeit, a pirosas-narancssárgás porral, a nemzeti fuszerrel megszórt fukar szendvicseket, az üveggyuszunyi édes, keseru vagy füstízu likoröket, a palackos ásványvizet, mely állítólag a magas Kárpátokban becserkészett és elfogott szuz forrásokból származik. 2. A játékosok egymás után oszintének látszó kijelentéseket tesznek, egyet-egyet minden fordulóban. A „verifikálható” tényszeru kijelentések nem megengedettek. A játék négyfordulós, s így ez esetben összesen húsz oszintének látszó kijelentésbol áll. Az ellenfelek kósza, csapongó csevellyel történo megzavarása engedélyezett és dicséretes. 3. A négy kijelentésbol, melyet egy-egy játékos tesz az egész játék folyamán, csak egy lehet valóban „igaz” vagy „oszinte”. A többi három „hazugság”. A játékosok minden módon leplezik igaz kijelentéseiket, nagy becsük van a színészi képességeknek: a zavar, a szégyen, a harag, a megdöbbenés és a fájdalom hiteles megjátszásának. 4. A játékosok megpróbálják kitalálni, hogy ellenfeleik melyik kijelentése volt igaz. Az „A” játékos megmondja, hogy szerinte a „B”, „C”, „D” és „E” játékosok melyik kijelentése volt igaz. Aztán a „B” játékos teszi ugyanezt az „A”, „C”, „D” és „E” játékosokkal kapcso-latban és így tovább. Egy morzsás szalvétára valaki táblázatot rajzol egy monogramos (CMG) töltotollal. 5. A játékosok színt vallanak. Egy-egy pont jár a bármelyik játékos által igaznak elfogadott hazugságokért, és egy-egy pont minden helyesen azonosított igaz állításért. A mai, ötfos játékban nyolc a maximálisan megszerezheto pontok száma: négy, ha sikerül mind a négy szegény balekot becsapni, és újabb négy, ha az ember a veséjükbe lát, és lazán leleplezi átlátszó próbálkozásaikat. Arthur Phillips: PRÁGA Nagy M. Miklós Arthur Phillips Prága címu regényérol 2004. május 28., péntek
LOVAGLÓLECKE :) Azoknak, akik egy igazán egyszeru know-how-t kértek!
Maguk egy óráért befizetnek 1000 forintot. A ló ingyen csinálja. De ahogy Lovat láttak már? Igen? És mirol ismerték fel? Hogy röfögött? Az vagy Tehát a ló. Mint látják két vége van, amit egy kis zenei hallással A szeme a fej elülso részén található, ezért elorefelé jobban lát. Egyébként ez egy farmotoros állat. Hátul van két láb ezekkel fut, elöl Látják a hátán a nyerget? Oseink alatta puhították a húst. Mi itt Bírtak követni? Jó, akkor kérem az elsot! Már ne haragudjon, hogy Ki a következo? Ha adhatok egy tanácsot, oldalról próbálkozzon! Na még Hé, ha maga rugdossa ki a kollégája fogait, akkor az állatokat miért Így nem lesz jó, egyikük szálljon le. Vagy maga, vagy a majré. Igaza Mi az maga már fel is ült? Mit lát? A ló farát? Talán tolatni akar? Maga csak kapaszkodjon. Ha azt mondom, vágta, hunyja be a szemét! Majd Ügetünk. Nem tudna kicsit lazábban ülni? Ahogy így elnézem, a merevgörcs Tisztelem a tudományos érdeklodését, de tudtommal a talajmintát nem Hé, hova megy? Különben ahogy látom, maga most egy hétig nem nagyon akar Ön következik hölgyem. Ne remegjen annyira, mert agyrázkódást kap a ló. Már nincs más? Mi, hogy maga meggondolta magát? Jó, de a tandíjat nem Úgy nézem mára megvolnánk. Aztán ha kedvük szottyan egy jót lovagolni, 2004. április 25., vasárnap
2004. április 14., szerda
Beállítódás A biztosítók szeretik péntek-tizenharmadikát Nyugat-Európában kifejezetten várják a biztosítók a pénteki 13-át, ilyenkor ugyanis mindenki jobban vigyáz, ezért kevesebb a baleset. Nehezen esnek teherbe az aggódó nők Kaliforniai kutatók szerint a sokat aggodalmaskodó asszonyok nehezen esnek teherbe a mesterséges megtermékenyítés során. Azok esetében, akik a megtermékenyítési eljárás következtében kieső munkanapok, a betegszabadságon töltött idő miatt nyugtalankodtak, 30 százalékkal csökken a megtermékenyíthető petesejtek száma.
2004. március 8., hétfő
Az ilyen cégeknél „felnőttként" kezelik az alkalmazottakat, saját maguk dönthetik el, mikor és hány napra mennek szabadságra. A döntésükért maguk vállalják a felelősséget, munkatársaikkal és az ügyfelekkel korábban egyeztetniük kell, az el nem végzett munka később javarészt rájuk vár. Halacskázás A seattle-i halpiac eladói fejlesztették ki a FISH! filozófiát, ami mára világhírűvé tette őket. A szemlélet leginkább egy oktatófilmből sajátítható el, amelyen az ötletadó halaskofák mixerként dobálják a különböző tengeri herkentyűket, valóságos show-műsort rendeznek a standon, hogy a vásárlókat szórakoztassák, és persze saját munkájukat is feldobják és megmentsék az unalomtól. „A FISH! Filozófia a mindennapi robotmunka feloldását, élménnyé varázsolását fogalmazza meg” – állítja Szászi Enikő, a tréningeket és a kazettát hazánkban forgalmazó Human Telex Consulting Kft. tanácsadója. A jókedvű hozzáállás elsajátítása mindenkinek fontos lehet, aki a szolgáltató szektorban dolgozik, ám elsősorban azoknak ajánlják, akik monoton munkát végeznek, vagy ügyfelekkel foglalkoznak. 2004. március 1., hétfő
A lengyel fiatalok tömege otthagyná hazáját A 15-29 éves lengyel fiatalok többsége külföldön tanulna és dolgozna, és ötödük vissza sem térne hazájába - derült ki a Pentor közvélemény-kutató intézet felméréséből, mely a Wprost című képes hetilap legfrissebb számában jelent meg. A megkérdezettek 77 százaléka úgy gondolja, hogy Nyugaton könnyebben találna munkát, mint szülőhazájában. A magazin idézte egy másik közvélemény-kutató intézet, a PricewaterhouseCoopers felmérését, amely szerint a fiatal lengyelek 40 százaléka, vagyis 6 millió ember szeretne külföldre költözni és ott vállalni munkát. Hamarosan távozhat a 25-35 év közötti orvosok egyharmada (mintegy 10 ezer ember) - írta a Wprost egy szakértői véleményt idézve. Az elmúlt négy évben már csaknem 300 ezren mentek külföldre, ami felér azzal, mintha az összes lengyel felsőoktatási intézmény két végzős évfolyama teljes létszámban elhagyta volna az országot. Negyedmillióan a legközelebbi jövőben szándékoznak külföldre távozni - írta a Wprost. Arra a kérdésre, hogy milyen sokáig maradnának külföldön, a megkérdezettek 33 százaléka 1-3 évet, 24 százaléka egy évnél kevesebbet, 22 százaléka végleges távozási szándékot, 13 százaléka pedig 3 évnél hosszabb időt említett. 2004. február 25., szerda
2004. január 31., szombat
2003. december 15., hétfő
2003. november 25., kedd
To live all nine core qualities means you’ve made and honored a commitment to “Go Core.” To develop your business, you must identify and work with the people in your organization who are willing to make this very same commitment. Let’s take a look at each one of these core qualities: Core Quality 1) Use all of the products To “Go Core” means that if your company has a product, you would never buy a competing product for any reason ... ever! A “Brand X” product purchase takes money out of your business and puts it into someone else’s. A core person never buys “Brand X,” regardless of sales, convenience, or for any other reason. It’s simply bad business. You must use all of your company’s products that apply to you - and be able to talk knowledgeably and enthusiastically about them – to effectively build your business. Core Quality 2) Develop a consumer group Your business is driven by the volume produced by sales to the end consumer. A great deal of those sales will be to distributors who “buy from their own store” and use the products themselves. But there are many other people who will benefit from your products or services, but are not interested in building a business at this time. These people will become your consumer group. It’s critical that you develop this consumer group. This is good business, because you: 1) Service the people who aren’t distributors, but need your products or service; 2) Earn retail income; 3) Develop consistent income you can count on from regular customers; and 4) Build personal group volume – volume that can keep you qualified to earn other lucrative bonuses and incentives. It’s a good goal to develop a base of at least ten retail customers when you are just starting out. Core Quality 3) Make regular presentations Like every business, Network Marketing requires consistently taking action steps. One of the most important of these is making regular presentations. Realistically, you need to be making three to five presentations a week when you start your business (working seven to ten hours a week). As your business grows, you will want to increase this number. When you reach what I consider “full time” in this business (about 25 hours a week), you will want to be making five to eight presentations a week. Of course, not all of these presentations will be new prospects that you want to personally sponsor. Many of them will be presentations you are conducting for your people as you train them and build depth. You must consistently make presentations if you want to grow your business. Don’t be misled into thinking you’re growing your business with “busy work” (reading manuals, going to seminars, filling out forms, etc.). These things are important, but they are support functions to the real business – which is making regular, successful presentations to prospects. Core Quality 4) Attend the functions Functions are the glue that holds your business together. Attending them helps you grow your business, gives you crucial training, and keeps you focused. In your regional area, you will have the chance to attend opportunity showcases, product workshops and rallies. If these are within two to three hours driving distance, you will want to attend. There will be other events, such as conventions and leadership conferences, which are held annually. These are major, often life-changing events, and you’ll want to schedule your vacation time around them so you never miss one. Core Quality 5) Spend daily self-development time If I’ve discovered one fundamental truth, it is this: your business will grow only as fast as you grow. You will have to develop new skills as your business progresses. Initially, you will need recruiting and training skills. Later, you will need time management and organizational skills. Ultimately, you will need leadership, communication and empowerment capabilities. In order to develop others, you must first develop yourself. It’s important that you set aside specific time each day for self-development. For most people, this is best done in the morning before your workday starts. You might meditate, exercise, listen to inspirational tapes, or read anything that helps you grow your mind, body and soul. Set aside this time and stick to it. Invest in audiotapes, books and videos that help your personal development...and make sure half of this is specific to your network marketing business. Keep tapes or CDs in your car to play at every opportunity you have throughout the day. Get a portable CD player and use it when you go walking or cycling. Don’t end your day by watching the late news and then going to sleep. Make sure the last input you receive before going to bed is positive – even if it’s just reading one paragraph from an inspirational book. Many companies or sponsorship lines offer programs that provide positive, inspirational and/or instructional material on a subscription basis. If you’re in such a situation, you are quite fortunate, because much of the work of finding and getting good material is already done for you. Sign up right away and make sure your people do, as well. NOTE: If your company doesn’t have such a program, or you would like to supplement your program, I’d like to suggest that you consider a subscription to my “Dynamic Development Series.” Each month you’ll receive a one-hour tape dedicated to exploring the frontiers of body-mind development. Core Quality 6) Be teachable If you want to build your business in the fastest manner possible, you must be teachable and willing to be coached. You will find Network Marketing is quite different from traditional businesses. Things that work great in sales, sometimes do not work well in Network Marketing. Your sponsorship line has learned the methods, strategies and techniques that work best in your business. They will work with you and teach you everything they know...without charging you a penny. Your sponsor is the repository of all the experience of many generations of distributors – all the way to the company. Learn from them. Core Quality 7) Practice accountability Network Marketing is a business of relationships, and relationships operate on trust. To earn and maintain that trust, you must be accountable. You can never tell a lie to your distributors or customers and be accountable. Accountability also means that when you write checks, they’re good; when you promise to work with someone, you follow through; and when you commit to attend an event, you’re there – on time. Accountability means that when we have a product display with 24 products, there will still be 24 products at the end of the night. It means never approaching someone else’s prospect or attempting to steal distributors from another line. You create the culture of your organization. If you do it right, it will mean you can hold a function and 800 women can leave heir purses on their chairs, come back, and find everything exactly as they left it! Core Quality 8) Edify the organization Savvy distributors learn that they must edify their sponsorship line. By “edify,” I simply mean to build up. When you point out the success and accomplishments of your sponsors – it makes those sponsors more effective when they come to work with both your prospects and distributors. Many times you will find it difficult to be a prophet in your own hometown. Sometimes your friends and relatives aren’t yet ready to accept that powerful, positive concepts can come from you. By edifying your sponsorship line – then bringing your prospects to them – you’ll have support to hold you over until you develop some initial success and credibility. Likewise, your sponsorship line can help you when you’re working with your new distributors. This was a lesson I had to learn the hard way. I was so ego-driven when in my early years in the business, that I would never edify my sponsor. In fact, I did quite the opposite. I used to complain to all my people how weak my sponsor was, hoping I would look strong by comparison. (Of course it did just the opposite, but I couldn’t see that.) In any event, when my sponsor would come to town, do training, or conduct a meeting – none of my people would turn out. So when I needed someone to give me credibility, there was no one to provide that. I never got any of my close friends or family members in the business. I still today believe the reason is because I didn’t edify my sponsorship line. Core Quality 9) Follow the system Leaders understand that “lone rangers” can be successful initially – but will not enjoy long-term success. For residual income, and walk away security, you must follow a step-by-step duplicatable system, and you yourself must be duplicatable. This means that everyone in your organization uses the same marketing materials, employs the same training procedures and follows a standardized presentation. This way, the method you use to bring in new people is the same method they use to bring in their new people. You are completely duplicatable. Regardless of someone’s previous job experience, their education or confidence level – they can do the business in exactly the same, successful way you did. Your sponsorship line has learned what works and what doesn’t. They have created the system based upon that experience. Follow the system and you have the resources of the entire sponsorship line working for you. If you change the system, you lose the benefits of having all those resources at your disposal. Also, when you change the system, (substituting a different tape, changing the presentation, etc.) you send a message to your people that it’s OK to change the system. Your first-level people change the system a little, so their first-level people change the system a little, and so it goes down through the entire group. After a few levels, there is no system, so you have no security, no potential for walk away, residual income. And that means no “drink out of a coconut money!” Go Core! These nine Core Qualities are what separates network marketing leaders from the people who drop by the wayside and never reach long-term success in the business. Practicing all the core qualities isn’t easy – it’s not supposed to be. But you must practice them if you’re truly interested in building a network where others can achieve the same success as you. “Going Core” means doing all nine actions, not just the ones you like. It also takes a substantial investment in you. But you will discover that the people who commit to going core reach dramatically higher levels of success than those who don’t. As a leader committed to empowering others, you have a responsibility to go core yourself, and create this culture throughout your organization. -Randy Gage Develop your leadership skills with the #1 selling training album in Network Marketing - How to Earn at Least $100,000 a Year in Network Marketing By Randy Gage 2003. szeptember 25., csütörtök
|
|||||||||||
